efficience

Ne pensez plus efficacité mais efficience !

Quelques lettres de différences…  Efficacité et efficience, quelle différence ? Le pouvoir des mots… et de notre belle langue française. Efficacité et efficience sont deux notions différentes trop souvent considérées comme des synonymes dans le monde de l’entreprise. L’efficacité est la capacité à atteindre un but donné sans considération des moyens utilisés. L’efficience consiste à atteindre…

QVT

Comment instaurer une démarche QVT dans une petite entreprise ?

Lorsqu’on parle d’instaurer une démarche QVT, on a tendance à associer ce concept aux grands groupes et à en oublier les TPE/PME. « Casser les silos », « attirer et retenir les jeunes pousses », « travailler sa marque employeur », … Autant de concepts que l’on croit n’être l’apanage que des structures cotées en bourse. Pourtant, les attentes des salariés, que…

fragilité

La fragilité en entreprise, on en parle ?

Vous en êtes certainement conscients, la question de la fragilité reste un tabou dans le milieu professionnel.   Parler de sa fragilité, c’est, encore trop souvent, prendre un risque. Quel risque ? Celui d’être exclu, regardé comme un phénomène, une curiosité, voire celui d’être rejeté. Une étude Harris Interactive est publiée à l’occasion du colloque…

Antoine Brachet

Rencontre avec Antoine Brachet, « Directeur de l’intelligence collective » chez Bluenove

L’intelligence collective, un des sujets du moment. Quels en sont les tenants et aboutissants ? Comment déployer une telle démarche en interne ? Rencontre avec Antoine Brachet, « Directeur de l’intelligence collective » chez Bluenove.   Mettons les pieds dans le plat dès le démarrage : Antoine, l’intelligence collective, n’est-ce pas antinomique avec le monde…

Virginie Perrier

Rencontre avec Virginie Perrier, office manager chez Business Document

Rencontre avec Virginie Perrier, office manager chez Business Document, qui nous parle de ses projets naissants vers le bien-être des collaborateurs et de ses valeurs de considération de l’humain en entreprise…   Peux-tu nous parler de ton parcours ? J’occupe des postes d’assistante de direction depuis vingt ans dans des structures plutôt moyennes et toujours dans…

management positif

Le management positif pour plus d’épanouissement

Pour bien manager, vous avez probablement appris à donner des règles, contrôler le travail des collaborateurs, fixer des objectifs à atteindre et récompenser l’atteinte de ces objectifs. Voyons pourquoi ces habitudes sont inadaptées à l’entreprise d’aujourd’hui…   Moins de règles pour plus d’initiatives Le principe des règles est que nous n’avons pas besoin de nous…