management positif

Le management positif, quels principes ?

Pour bien manager, on a souvent appris qu’il fallait donner des règles précises à suivre, contrôler ce que font les salariés, fixer des objectifs à atteindre et récompenser l’atteinte de ces objectifs. Voyons pourquoi ces habitudes sont inadaptées à l’entreprise d’aujourd’hui.   Non aux règles précises, oui aux principes généraux Le principe des règles est…

QVT

Comment instaurer une démarche QVT dans une petite entreprise ?

Lorsqu’on parle d’instaurer une démarche QVT, on a tendance à associer ce concept aux grands groupes et à en oublier les TPE/PME. « Casser les silos », « attirer et retenir les jeunes pousses », « travailler sa marque employeur », … Autant de concepts que l’on croit n’être l’apanage que des structures cotées en bourse. Pourtant, les attentes des salariés, que…

Virginie Perrier

Rencontre avec Virginie Perrier, office manager chez Business Document

Rencontre avec Virginie Perrier, office manager chez Business Document, qui nous parle de ses projets naissants vers le bien-être des collaborateurs et de ses valeurs de considération de l’humain en entreprise…   Peux-tu nous parler de ton parcours ? J’occupe des postes d’assistante de direction depuis vingt ans dans des structures plutôt moyennes et toujours dans…

out of the box

Réflexion « out of the box » : nouvel enjeu pour collaborateurs et entreprises

Vous le savez, les soft-skills sont les compétences à maîtriser dans l’entreprise de demain ; esprit critique, résolution de problèmes complexes, intelligence émotionnelle. Cela requiert parfois une expérience et un regard extérieur à l’entreprise. Quelles solutions existent ?   Le management de transition, un défi de taille Si le métier de manager, tel que vous le connaissez et le…